当前位置:首页 >> 集团简介 >> 核心观点

集团简介

核心观点
        未来10年,中国家族企业传承与发展的问题能否妥善解决,不仅关系企业自身能否基业长青,还关系到中国区域经济能否持续繁荣和发展。民营企业大部分是家族企业,家族企业兴,则人民富,人民富,则中国强。
        三个“70/30”现象制约着中国家族企业的发展。
        第一个“70/30”:经验控制多于程序控制。主要特征:老板决策独断,主要靠个人经验,靠内部人,而不是靠体系控制。
        第二个“70/30”:怀疑机制多于信任机制。主要特征:老板与经理人互信问题突出,老板不敢或不会授权,身累心更累,公司整体运行效率低下。
        第三个“70/30”:重短期轻长期安排。主要特征:业务转型升级缺少长远眼光;股权安排缺少系统性和前瞻性,隐藏决策和发展隐患;没有或缺少平台和赛马机制,后备梯队不能在有效竞争中成长;不能合理平衡内部人与职业人的权利,难以形成有效约束机制。
        家族企业走向现代公司的主要路径:不断建立和创新机制,创造机制红利,激活内部创新和发展动力。持续的机制创新包括:公司治理机制、运营管控机制和人才传承机制。对三个核心机制的有效创新是推动家业长青的重要基础。

新闻中心

更多

联系我们 招贤纳士 OA系统 版权所有:海川视野咨询集团     京ICP备1203490号

海川生态私董会

分享: 0