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集团简介

专家团队
郑敬普
海川视野咨询、海川生态私董会创始人,海川视野(中国)家族企业研究院首席研究员、工商管理学博士、中国企业家联合会管理咨询委员会执行委员、国际注册管理咨询师(CMC)考试评审专家成员、国际管理咨询协会理事会(ICMCI)国际注册管理咨询师教学和评审专家成员、清华卓尔管理咨询中心专家成员、北京师范大学MBA中心客座教授、导师;华南理工大学“华大智库企业服务联盟”专家成员、清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大、中山大学等院校工商管理总裁班特聘老师;《浙商》、《苏商》杂志全国理事会理事。
某大型企业十二年从业经历(其中任董事总经理三年),二十年管理研究和咨询从业经历,主持或参与管理咨询项目近百个,是国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一。
主要研究方向:民营(家族)企业机制创新、人才战略、经济转型中的企业战略定位。
出版专著:《家业长青-将富二代打造成少帅》等。
 
 
杨立国
实战派财务和管理咨询专家,海川视野咨询联合创始人、海川生态私董会创始成员,海川视野(中国)家族企业研究院资深研究员、工商管理硕士(MBA)、国际注册管理咨询师(CMC)、中国注册会计师(CPA)、工程师、2006年“中国最有影响力的500名管理咨询专家”,清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。
央企十年工作经历,历任车间技术员、技术主管、企管处长、子公司副总经理等职,十五年管理研究和咨询从业经历,主持或参与管理咨询项目80余个。
主要研究方向:大财务战略、集团管控、全面预算管理、内部控制、成本管理等。
 
 
韦  纲
海川视野咨询高级合伙人、海川生态私董会私董导师(01)组成员,海川视野(中国)家族企业研究院资深研究员、江苏省企业管理咨询协会高级顾问、浙江省总会计师协会理事、江苏省企业联合会理事、国际注册管理咨询师(CMC),中国注册税务师(CTA)。
六年大型企业集团工作经历,二十二年管理研究和咨询从业经历。
主要研究方向:集团财务管控、企业税收筹划、家族财富管理等。
 
 
李伟旗
战略规划与绩效运营资深专家,海川视野咨询高级合伙人、海川生态私董会创始成员,北大名师智囊团核心专家、大连理工大学MBA,清华、北大、人大等高校总裁班特聘讲师。
曾任某民营投资公司CEO,十余年大型国有企业专业技术与管理工作经验,多年党政机关和社会团体工作经历。近二十年管理咨询顾问实践经验。
主要研究方向:战略规划、绩效运营、团队建设等。
主讲管理课程:智慧执行、绩效管理、执行力、职业化、中高层领导力。
 
 
陈小永

海川视野咨询高级合伙人、杭州海川视野董事总经理、海川生态私董会创始成员,海川视野(中国)家族企业研究院资深研究员、国际注册管理咨询师(CMC)、北师大工商管理博士。
十五年咨询、培训经历,其中师从中国著名经济学家钟朋荣教授5年,研究中国区域经济发展、企业战略及管理升级课题。十年咨询合伙创业经历,主持和参与企业管理咨询课题80多个。
主要研究和咨询方向:民企顶层咨询设计、私董会。
 
 
易  钟
海川视野(中国)家族企业研究院资深研究员、酒店管理专家、北京易中视野酒店管理有限公司总经理、中国餐饮人俱乐部创办人。
曾就职于全国十大酒店管理集团之一——开元旅业集团下属两家四星级酒店,十余年酒店研究及咨询培训从业经历。
主要研究方向:绩效考评与薪酬设计、领导能力与团队建设、培训体系规划。
 
 
王海兵
海川视野咨询高级合伙人,海川生态私董会私董导师(01)组成员,海川视野(中国)家族企业研究院资深研究员、研究生学历,国际注册管理咨询师(CMC)、注册税务师(CTA),二十二年管理咨询执业经验。
主要研究方向:财务管理、税收筹划等。
服务过的客户包括安徽省交通厅、安徽省高速公路控股集团、安徽省交通投资集团、海螺集团、文王酒业、庆发集团等。
 
 
王敬迈
海川视野咨询高级合伙人、海川生态私董会私董导师(01)组成员,海川视野(中国)家族企业研究院资深研究员、国际注册管理咨询师(CMC)、中国注册会计师(CPA)、MBA。
九年大型国有控股企业工作经历(其中担任区域财务总监3年),两年大型民企高管经历,八年财务管理研究和咨询从业经历,主持和参与企业管理咨询课题50多个。
主要研究和咨询方向:集团管控、集团财务运行、全面预算管理、内部控制等。
 
 
管  怀
海川视野咨询高级合伙人,海川生态私董会私董导师(01)组成员。复旦-麻省理工MBA。
某外资世界五百强企业、某民营上市公司财务管理和投资管理十年工作经验,
13年管理咨询经历。主持或参与管理咨询项目三十余个,服务客户包括潍柴动力、首钢物流、冀东能源、山东能源、山东国投、山东高速、潍柴动力、山东重工、陕汽集团等。
主要研究和咨询方向:全面预算管理、集团管控、企业融资策略与风险控制等。
 
孔  杨
海川视野咨询高级合伙人,海川生态私董会私董导师(01)组成员,MBA。
曾任海尔集团工贸公司副总经理,青岛巴龙集团企管中心主任。从事管理咨询十余年,曾任名仕领袖学院内训咨询事业部负责人。15年管理咨询、培训经历。近年来组织实施的项目包括:青岛同方药业组织管控、西安明珠国际集团管控、洪业化工集团管控项目、山东华帘集团绩效薪酬项目、青岛亿联集团管控项目、山东蓝天家具基础管理项目等等。
主要研究和咨询方向:企业集团管控、企业人力资源管理。
 
 
李瑞国
奥海威科技公司联合创始人、总经理 (非道路机械电动化技术专家),迈哲思战略咨询执行董事、合伙人 (战略咨询、创新咨询专家),海川视野咨询集团 高级合伙人,海川生态私董会 北京蒲公英小组私董导师,工信部“创客中国”创新创业大赛教练、评委(创业咨询专家), 中国中小商业企业协会“中国创投会”战略顾问,北京大学中小民营企业战略和文化研究所研究员、战略顾问,山东省产业集群转型升级专家顾问,北欧文化沙龙理事会员。
主要研究和咨询方向:战略规划、战略管理、业务拓展、大客户营销、销售和市场管理、合并收购、渠道拓展与管理、产业集群转型升级、海外市场开拓、一带一路研究。
 
吴天平
海川视野咨询高级合伙人、海川生态私董会私董导师(01)组成员,珠海天平咨询创始人。
8年国企、10年民企高管经验,6年创业经历。11年咨询、培训经历。
主要研究和咨询方向:中小企业公司治理、多层次合伙人及股权激励机制设计。
 
 
陈福如
海川视野咨询高级合伙人,海川视野(中国)家族企业研究院研究员、厦门大学法学硕士。
某外资百强企业、某民营上市公司人力资源及行政管理十年工作经验,十年管理咨询工作经验。参与管理咨询项目四十余个,服务客户包括福建省第五建筑公司、顺通艺品、成功机床、华菲皮革、金穗米业、乐普陶瓷、荣达陶瓷等。
主要研究方向:人力资源管理、风险管理等。
 
 
陈  伟
管理变革与经营管控专家、创二代接班能力辅导专家。海川视野咨询高级合伙人、海川视野(中国)家族企业研究院副院长,前方太集团家业常青学院常务副院长、中欧国际工商学院家族传承研究中心研究员。
12年大型海外上市央企经营管理工作经历,8年家族企业传承研究、教学、咨询工作经历。
主要研究方向:擅长解决企业代际冲突、利益相关者平衡、经营管理系统化构建与运营、人才队伍职业化培养等诸多问题。
 
汪文芳
海川视野咨询高级合伙人、海川生态私董会江苏导师。
18年的500强企业管理任职经验,15年的培训与咨询经历。
研究和咨询方向:核心团队的组建与合作机制,有效克服部门壁垒。
 
       
沈熙智
海川视野咨询合伙人、北京智点前程管理咨询有限公司联合创始人、北师大管理咨询专业MBA。曾在世界500强、行业协会组织、制造企业就职,从事管理工作。
十余年咨询一线工作经历,参与和主持30多个民营企业咨询项目,备受民营企业家欢迎,被众多民企聘为长期发展顾问。
主要研究方向:战略规划、组织设计、薪酬绩效设计、文化体系设计等。
 
 
王士显
海川视野咨询合伙人,北京智点前程管理咨询有限公司联合创始人;中南大学工商管理硕士研究生;曾就职中国有色金属研究院、鄂尔多斯城投集团,担任中层干部,从事企划工作。
十年咨询一线工作经历,参与和主持近30个民营企业咨询项目,曾以务实精神和专业能力赢得客户赠送锦旗,备受客户尊敬。
主要研究方向:战略规划、运营管理、薪酬绩效设计等。
 
胡弼华
海川视野(中国)家族企业研究院资深研究员、北京大学县域发展研究所所长、北京大学政府管理学院研究员、中国民营经济研究会顾问、河北省保定市政府经济顾问、浙江省绍兴市政府经济顾问,清华大学、四川大学、西南财经大学兼职教授。
十五年区域经济研究和管理咨询经历,主持制定过三九集团、三环集团、华工科技、鑫龙集团、百科药业、兰泰实业等30多家上市企业的战略规划和改制方案,为150多家大中型企业及地方政府提供过管理培训服务。
主要研究方向:区域经济、企业战略、企业制度、品牌塑造与品牌管理、产业经济。
 
 
刘  剑
海川视野(中国)家族企业研究院特邀研究员;卓越领导网董事长、卓越领导私人学堂创立者;北京大学访问学者;北大、清华、浙大、交大、厦大等多所高校特邀教授;世界最大慈善组织——国际狮子会在中国大陆的创会会员;创立领导力“五段位”立体训练模型;被誉为中国领导力“教父”。
实修实证道家太极、佛理禅机数十年,学参东西智慧;曾出版多种光盘、书籍,直接辅导数十万国际、国内商政领导者。
主要研究方向:领导力。
 
张  星
海川视野(中国)家族企业研究院特邀研究员、北京大学汇丰商学院工商管理项目部主任。
自2002年以来一直致力于总裁教育培训工作,已培训学员数千人,帮助许多中小企业实现快速成长。
主要研究方向:企业战略规划、企业内训。
 
 
吴明金
海川视野(中国)家族企业研究院研究员。5年国企、9年日资、港资企业生产管理工作经验,7年管理咨询执业经历、“吴氏精准齐拉战法”创始人。
主持或参与管理咨询项目三十余个,服务客户包括苏泊尔、大冶有色、太原电务等。
主要研究方向:精益生产、精细化成本管理、质量控制等。
 
 
张家铭
海川视野咨询高级合伙人,深圳市管理咨询行业协会副会长,深圳拾柴互联网金融服务有限公司、深圳永丰余管理顾问有限公司董事总经理。台湾政治大学(台湾首所开设企业管理学系的大学)企业管理商学士,美国南哥伦比亚大学工商管理硕士、国际注册管理咨询师(CMC)、世界银行IFC中国公司治理项目成员。
担任过广东雷士照明(中国最大的商业照明企业)、浙江新光饰品(中国最大的仿真饰品企业)、中国年年红实业(中国最大的红木家具企业)等数十家中小企业的高级管理顾问、高级猎头顾问(多年来为企业引入超过150位经理级以上管理人才);具备十几年的台湾及十几年的大陆从业经验。
专长咨询领域:董事会规范化运作、企业战略规划、企业运营管理、组织架构调整、全面系统管理等
专长培训领域:全面系统管理、中层干部管理、企业获利模式、企业经营与管理、团队建设、顾问式推销模式、法人治理、领导的艺术
 

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